青藏集團公司強化組織部署，建立“氣象預警、風險研判、分級響應”機制，細化防洪防汛工作方案，將防洪任務分解到一線崗位，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局；組織工務系統(tǒng)職工開展專項培訓，提升應急處置水平；組織技術骨干、橋隧車間負責人專攻橋隧病害處置、雨量預警應對等重點問題。

　　緊盯線路路基、橋隧涵洞、高陡邊坡、排水系統(tǒng)等關鍵部位，青藏集團公司采取“人工徒步+無人機巡檢+智能監(jiān)測”的立體化排查模式，開展拉網(wǎng)式、全覆蓋隱患排查，重點檢查路基溜坍、橋梁支座病害、危巖落石等突出問題。他們推行設備包保責任制，由干部定點包保線路區(qū)間，實施常態(tài)化巡檢；對排查出的隱患建立專項臺賬，實行銷號管理，明確整改責任人、措施和時限；同步推進排水渠清淤、擋墻加固、防護設施修復等整治工程，嚴把設備養(yǎng)護作業(yè)標準，從源頭消除安全隱患。

　　青藏集團公司嚴格落實24小時值班值守制度，暢通信息報送渠道，全面加強與地方應急、水利等部門聯(lián)動，實時共享氣象等信息，形成聯(lián)防聯(lián)控格局；組建應急搶險隊伍，全面清點核查應急物資，做好維護保養(yǎng)與補充更新，規(guī)范存放管理、完善調配方案，確保物資快速調運；常態(tài)化開展突發(fā)險情應急演練，有效提升干部職工的應急處置能力，全力保障管內列車運行安全。